Le domaine de la construction est très réglementé et implique l'intervention de nombreux acteurs au même endroit. Le suivi et la gestion des personnes impliquées dans un même projet demande beaucoup de rigueur. Le moindre élément entraînerait un retard, et des interdépendances entre les tâches sont bien sûr nécessaires.
Nous mettons en place des outils adaptés à la gestion globale de projet
La construction d'une maison, d'un immeuble ou d'un autre projet de construction est sans aucun doute l'archétype d'un projet complexe dans lequel la gestion des ressources, des fonds et des tâches devient absolument incontrôlée. Un document de gestion de projet permet d'identifier les différentes étapes d'un projet, mais c'est aussi un moyen de communication. En effet, la relecture du schéma doit être ambigüe et permettre à chacun de comprendre le rôle qui lui est assigné. Il s'agit d'aller au-delà de la simple planification du travail, mais de répondre aux exigences professionnelles.
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Exigence en tant que mot-clé
De nombreuses normes dans le domaine de la construction doivent être strictement respectées pour le confort et la sécurité. Un logement qui ne respecte pas les normes présente un risque d'accident. Des travaux supplémentaires sont nécessaires. Les constructeurs prennent également des garanties décennales très lourdes. Mieux vaut toujours livrer un produit répondant à tous les critères de qualité requis que d'y revenir! Par conséquent, il est essentiel de créer une méthodologie de conception organisée et rigoureuse. Prévenir les problèmes, lever les ambiguïtés et surtout être toujours prêt à réagir en cas de panne!
Pour une entreprise de construction, la licence du logiciel se dépense facilement, elle est donc exonérée d'impôt. Cependant, au-delà d'un certain montant, le produit peut être déprécié. Dans tous les cas, c'est un investissement qui en vaut la peine car le gain de temps en gestion de projet est indéniable.
